Comprendre les enjeux de la RSE et voir l’intérêt de son organisation à s’impliquer dans une telle démarche est un premier pas. Toutefois, le plus difficile pour les organisations est de savoir comment mettre en oeuvre concrètement la RSE. Le sujet est vaste et les organisations sont en demande d’outils et de méthode pour appliquer la RSE dans l’entreprise. Cette journée présentera les méthodes et outils permettant d’appliquer les principes de la RSE dans son organisation.
Objectifs
- Anticiper les difficultés opérationnelles inhérentes à une démarche RSE
- Formaliser son application et choisir les outils les plus cohérents pour son organisation
Programme
- INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
- Identifier les parties prenantes de son organisation
- Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter
- Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d’intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
- Classifier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- En déduire des stratégies d’actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
- AUDITER SES PRATIQUES
- Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
- Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communicationl
- ECRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
- Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
- Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
- Communiquer sur son rapport RSE en s’adaptant à ses parties prenantes
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
99%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2023
Résultats obtenus auprès de
272 personnes formées
